酒店一次性用品的去留一直在業(yè)內(nèi)一直是爭(zhēng)議不斷,關(guān)于取消免費(fèi)提供酒店一次性用品的通知,又引起來了各利益群體對(duì)于酒店一次性用品的博弈,到底誰是誰非,各家各有說法。各大星級(jí)酒店:擔(dān)心影響客源"現(xiàn)在的酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力很大,擔(dān)心取消了免費(fèi)提供一次性用品,客人或許會(huì)立馬拎包走人或是下回不再來入住了,這對(duì)我們的入住率可能會(huì)影響很大"南昌一家四星級(jí)酒店的負(fù)責(zé)人有點(diǎn)委屈的告訴筆者,"其實(shí)隨著國(guó)家低碳環(huán)保理念的逐漸深入,作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任的酒店企業(yè),我們是非常愿意業(yè)有責(zé)任響應(yīng)并貫徹,但是由于擔(dān)心引發(fā)客人不滿,我們可能暫時(shí)不敢貿(mào)然取消免費(fèi)提供一次性用品這項(xiàng)服務(wù)"。一次性用品是日常生活所需,對(duì)于出門在外選擇酒店入住的客人,當(dāng)然希望不要有一些不必要的麻煩,對(duì)于酒店擔(dān)心的"客人不買賬",入住酒店的你是否能接受? 消費(fèi)者:雖然有點(diǎn)不方便但是可以接受絕大部分的消費(fèi)者紛紛表示可以接受,"雖然取消了日常一次性用品肯定會(huì)很不方便,但是如果這項(xiàng)政策真的實(shí)施了,我們也能接受,會(huì)選擇自帶日常用品,而且以往入住酒店每次用酒店提供的牙膏牙刷等用品總會(huì)擔(dān)心衛(wèi)生問題,可是人總是有懶惰心里,總懶得自帶,而酒店有免費(fèi)提供也就湊合著用了,如果是強(qiáng)制性的不提供,那我們應(yīng)該就會(huì)選擇自帶了。"這位長(zhǎng)期出差在外的何先生倒是一點(diǎn)業(yè)不擔(dān)心。但是也有一些消費(fèi)者發(fā)點(diǎn)牢騷,"像我們這種商務(wù)的一兩天出差,帶些小用品比如牙膏、牙刷呀倒還可以,但是要帶雙拖鞋真的是有點(diǎn)麻煩,或許酒店可以嘗試試用長(zhǎng)久性的拖鞋,客人退房之后可以經(jīng)過消毒或是清洗之后重新在利用"偶爾出差的馬總認(rèn)為,不要把"六小件"或"七小件"一概而論,可以根據(jù)具體情況具體采取措施。 社會(huì)觀點(diǎn):酒店獲利最大一項(xiàng)新的政策、措施出臺(tái)后,總會(huì)成為社會(huì)上討論的焦點(diǎn),這一次也不例外。"別看那些小小的一次性用品,就拿洗漱用品來說,全國(guó)酒店每天都要利用至少上百萬套,光是酒店成本就要幾億,其帶來的環(huán)境污染也是不能忽視的,因此,取消酒店一次性用品后不管是對(duì)酒店經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都是雙贏的。"中國(guó)酒店用品供銷網(wǎng)的負(fù)責(zé)人對(duì)此措施表示贊成。而很多人會(huì)提出疑問,取消免費(fèi)提供一次性用品后,酒店的房?jī)r(jià)是否會(huì)隨之下降,如果酒店的房?jī)r(jià)并沒有因此而下降,酒店是這項(xiàng)措施最大的得住了,雖然每間客房的"七小件"的成本可能也就幾十塊錢,對(duì)于消費(fèi)者可能不算什么,但是對(duì)于200多間客房的星級(jí)酒店,每天盡可以節(jié)省成本1萬元左右,一年下來這筆數(shù)字也算是不小的了,所以取消一次性用品后,酒店房?jī)r(jià)也是必須考慮的。 酒店一次性用品供應(yīng)商:隨機(jī)應(yīng)變"如果是取消了免費(fèi)提供酒店一次性用品,一部分消費(fèi)者會(huì)選擇自帶,這樣酒店的需求會(huì)大大減少,對(duì)于我們供應(yīng)商肯定是損失很大的,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略上,可能會(huì)相應(yīng)地調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和新的需求。"揚(yáng)州天睞酒店用品廠表示,酒店一次性用品的市場(chǎng)還是比較樂觀的,所以我們會(huì)不斷接受市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。取消酒店一次性用品,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,是符合低碳經(jīng)濟(jì)理念,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)在酒店業(yè)領(lǐng)域在具體體現(xiàn),是大勢(shì)所趨。但是畢竟作為一項(xiàng)政府帶點(diǎn)強(qiáng)制性的政策,就必須平衡好各方的利益,做好萬分準(zhǔn)備才行
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